Préalable du Projet Systèmes d'Informations

Diagnostic approfondi de l’emploi des ressources

Il s’agit d’un constat d’œil externe quant à l’utilisation du milieu, l’exploitation du matériel, la consommation/préservation de la matière, l’affectation de la main d’œuvre et la méthode relative au processus organisationnel. Le diagnostic est une occasion pour identifier les points forts et les points faibles de l’organisation de l’entreprise. Il permettra de traduire les points faibles en éléments de dysfonctionnement et de proposer une série de recommandation en vue de maîtriser et d’optimiser l’utilisation des ressources. La conclusion sera orientée vers une évaluation du potentiel d’amélioration compte tenu du potentiel de travail constaté. Les recommandations peuvent être transformées en un plan d’actions pour la concrétisation d’un objectif quantifiable et mesurable pour l’amélioration de la valeur ajoutée brute de l’entreprise, généralement de minimum 15 à 35%, ou l’amélioration du résultat brut d’exploitation.

Préalable SI

Préparation de la structure de l’entreprise à une solution ERP par la formalisation du modèle d’organisation existant et identification des écarts et les dysfonctionnements susceptibles de générer un manque d’utilisation du potentiel de la solution informatique retenue